隱患整改假落實(shí) 這病必須得根治

實(shí)踐中，有的企業(yè)把隱患排查當(dāng)成迎檢表演，現(xiàn)場(chǎng)走過(guò)場(chǎng)、簽字畫(huà)押、拍照留痕，看似風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)則蜻蜓點(diǎn)水。有的企業(yè)對(duì)監(jiān)管部門和安全專家開(kāi)出的隱患清單一拖再拖，把“整改中”當(dāng)成“護(hù)身符”，把“已完成”當(dāng)成“擋箭牌”。有的企業(yè)用文件落實(shí)文件，把隱患閉環(huán)整改做成“半圓工程”，結(jié)果是隱患“濤聲依舊”、風(fēng)險(xiǎn)“暗流涌動(dòng)”。更有甚者，報(bào)假整改記錄和報(bào)告，只有文字，不見(jiàn)整改前后對(duì)比照片，“無(wú)圖無(wú)真相”。

這種隱患整改假落實(shí)現(xiàn)象，絕非個(gè)例。近年來(lái)發(fā)生的相關(guān)典型事故背后，都藏著隱患假查、假改、假閉環(huán)問(wèn)題，暴露出相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在履職盡責(zé)方面存在問(wèn)題。比如，有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)隱患整改消極應(yīng)付，對(duì)指出的問(wèn)題置若罔聞，直至小患釀成大禍。有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員業(yè)務(wù)不精，查臺(tái)賬、看記錄、提要求頭頭是道，一到現(xiàn)場(chǎng)就兩眼一抹黑，查不出深層次隱患。

隱患整改做表面文章甚至假文章，根源在于思想上麻痹大意。有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為“不會(huì)那么巧出事”，心存僥幸；有的說(shuō)“我干了30年，都是這樣干的”；有的覺(jué)得整改影響生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益至上；還有的奉行“能應(yīng)付檢查就行”，作風(fēng)漂浮。這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，無(wú)異于為安全生產(chǎn)埋下炸彈。須知，安全生產(chǎn)沒(méi)有僥幸可言，今天的隱患很可能就是明天的事故；暫時(shí)的利益追逐，可能換來(lái)永遠(yuǎn)的傷痛。

破除隱患整改假落實(shí)頑疾，關(guān)鍵要在“真”字上下功夫。首先要真查。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要真正沉到一線帶隊(duì)檢查，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)；要借助專家和第三方機(jī)構(gòu)力量，運(yùn)用科技手段，提高排查人員的能力和排查精準(zhǔn)度。其次要真改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立臺(tái)賬，明確責(zé)任，完善措施，確保投入，限時(shí)整改。再其次要真閉環(huán)。隱患整改閉環(huán)管理是預(yù)防事故的重要措施，無(wú)論是企業(yè)還是監(jiān)管部門，隱患整改應(yīng)形成閉環(huán)、及時(shí)銷號(hào)，切不可虎頭蛇尾，雷聲大雨點(diǎn)小。

隱患整改非一時(shí)一事之功，需建立長(zhǎng)效機(jī)制。要壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特別是“一把手”的第一責(zé)任，將安全責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位；要完善考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)整改不力、弄虛作假的嚴(yán)肅追責(zé)；要培育安全文化，提升全員安全素質(zhì)和技能，完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使參與安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。